自我革命 韧性成长 || 大汉科技2023年第三季度销售总结暨第四季度PK赛召开

  创新求变，重塑信心，

  传导价值，展现平台力量，

  建立可持续发展的一年。

  针对当前发生深刻变化的市场形势和行业格局，大汉科技通过完善提升大汉科技DH1400、620、378等系列塔机产品、动臂塔机产品以及智能梯、井道梯、货用梯、曳引梯、斜梯、曲线梯等施工升降机产品，满足客户的市场需求；特别是大汉DH1400超大型平头塔机的研发和投产，使大汉科技技术研发能力和智能制造水平再次攀登行业新高峰；通过精细化的销帮帮管理进一步激活全体销售精英行动起来；通过售后巡检提升强化延续产品服务；通过密集召开各种模式的客户联谊会宣传公司品牌；同时，公司采取有效措施勇于自我变革，在上下求索的守正创新之路上，稳步推动公司适应变化，韧性成长。

 近日，大汉科技组织召开“2023年第三季度销售总结暨第四季度PK赛”会议。公司董事长康与宙、总经理张茹、常务副总裁李俊池、各销售公司负责人及线下、线上全体销售精英参加了会议。

  会议认真总结了前三季度的销售工作，充分提炼出精华，制定好销售目标、计划和措施，用于指导第四季度的销售工作。特别是对四大销售公司进行第三季度的销售业绩PK，优选三位有代表性的销售精英进行营销经验的分享，安排部署好第四季度的销售工作，统一思想，激励全体销售精英持续振奋精神，适应市场形势的变化，重塑信心、提振信心，持续行动起来，完成第四季度的销售目标。

  公司常务副总裁李俊池李总在会上说针对当前市场，全体销售精英要充分认识到竞争的残酷性，巩固好优势市场，进一步提升市场占有率，新开发战略性市场需要加快速度；踏实做精做透营销一线落地工作，提升业绩，增强信心，提高客户对公司的满意度；进一步积极的开展多种营销模式；要善于将公司的产品特点及优势，融资政策等更加清晰的传达给客户；要善于在区域内建立标杆客户包含建筑公司，积极开拓未合作的新客户，提升新增订单量，品牌公关逐个突破。创造有价值的结果，是企业生存的第一根本！

  各销售公司负责人分别汇报了本部门前三季度业绩完成、市场分析情况以及第四季度的目标、计划和措施等。

  相关销售公司进行了第三季度业绩PK，并根据胜负进行兑现奖金。针对当前市场变化，公司优选出三位做出较好成绩的销售精英进行了销售经验的分享。

  公司常务副总裁李俊池李总公布了相关销售公司第四季度销售业绩PK赛政策。

  公司总经理张茹张总以《自我革命 韧性成长》为主题做重要讲话，张总对公司前三季度的主要业绩指标完成情况进行公布，指出业绩即尊严。张总对公司相关销售政策进行阐述，对销售系统推行的精细化管理再明确，要向管理要效益，要针对客户进行系统化管理。要求全体销售精英向专业营销转变，做到“四懂”，即懂行业、懂产品、懂模式、懂公司，紧盯市场、把握机会、逢单必抓，以专业化和良好的心态+有效行动升市场占有率！

  公司董事长康与宙康总在会上指出当前市场形势下，全体销售精英务必要统一好思想、统一好行动，持续在销售系统持续推进精细化管理，要求全体销售精英掌握针对客户有效措施的“五步法”，量化销售精英的行动指标，运用好公司的平台资源，把个人经验和公司系统化的组织优势有效结合，把市场信息反馈和公司产品研发有效结合，发挥销售精英单兵作战和公司团队运作能力，持续提升公司技术研发优势、产品线优势、性价比优势和客户资源优势，聚焦市场、聚焦客户、逢单必抓，向着既定目标努力奔赴！