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以质量求发展 向管理要效益

时间:2017-08-22 64 字号

17年沉淀
行胜于言  追求卓越  超越自我
是匠心独运成就了大汉品牌地位



山东大汉建设机械股份有限公司(简称:大汉股份,股票代码:834353)坐落于人杰地灵的泉城——济南市(章丘区),公司成立于2000年11月,是中国建筑机械行业专业生产“塔式起重机”和“施工升降机”的大型企业集团,注册资金1.03亿元人民币,集研发、生产、销售、服务和金融于一体。目前,公司拥有山东、湖南、广东三大生产基地,年生产能力过万台,产品出口近百个国家和地区,成为中国塔机与升降机行业领导品牌。




产品能否在市场一路高歌猛进,质量是保证。作为管理科学与工程专业博士研究生出身的大汉股份总经理葛菁杰,对质量管理倾注了特别多的心血,牢固树立质量优先意识,坚持质量效益道路。
谈起拳头产品的质量改进计划,员工心中都打下了深深的烙印,数字和标准是枯燥的,但它却是我们打开市场的通行证,是通向用户的敲门砖。




坚持“以客户为中心”,提升用户服务水平。进一步完善售前、售中、售后服务机制,提高核心服务快速响应和处理速度,提升用户满意度。




践行“3T”行为原则,严格按照“及时、准确、超越客户期望”的标准执行每一项工作,打造一支高效协作、执行力强、服务水平高的团队。




完善质量管理体系,全面推行生产标准流程卡。在全工序范围内推广生产标准体系,坚决执行“三不原则”,即:不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品。使每一个员工都建立起“生产出使自己和顾客都满意的产品”的信念,通过全体员工优良的工作质量从而保证产品的质量。





坚持创新驱动,推进产品转型升级。引领行业发展趋势,创新研发中大型塔机、高速施工升降机以及智能泊车设备,持续跟踪产品使用,及时掌握市场情况。正视发展中的问题与不足,针对市场反馈的各类问题与建议,逐一落实,逐一改进,全面提升产品品质。




全力推进降本增效措施落实。对标业内先进企业,推进工艺优化降成本,深化与全国知名管理供应商合作,降低采购成本。优化生产组织减少故障。切实加强关键设备点检维护,及时处置突发状况,抓好事故故障控制,减少事故损失,保障产能发挥。采取全过程能耗动态跟踪分析,控制能源成本。




重视人才培养,广纳贤能形成发展后劲。建立“雏鹰计划”培育梯队,开展多层次、多类型的培训活动,提升队伍素质,在全体生产班组长、业务管理层及以上范围内普及企业管理理念与知识,充分运用员工学习促进企业管理水平的提升。



以质量求生存、求发展,向管理要效益。在大汉股份总部不是一句口号,它是实实在在的硬指标,是一道道硬杠杠。


路虽远,行则将至
事虽难,做则必成
大汉股份广大员工相信
只要有不畏艰难的勇气
定能在市场的风雨大潮中斩波前行